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　　 從2004年至今，國務院辦公廳及有關部委對高爾夫球場建設下達了近十道禁令，高爾夫球場卻是越建越多，硬政策遭遇軟抵抗。那麼，到底是誰在建高爾夫球場？誰在打高爾夫球？誰來查違規建設的高爾夫球場？
　　 誰在建？地產“反哺”高爾夫
　　 記者調查發現，違建高爾夫球場大多與地產項目相連，不少背景“硬”、不差錢的地產開發商公然用高爾夫球場為地產項目“鍍金”，藉以大幅提升地產項目“附加值”或聚集人氣。
　　 媒體曾曝光，海南島西海岸的一個建設占地達8000畝的地產項目中，開發商規划了其中1000畝作為高爾夫球場。該項目已經建成的在售別墅價格，達15000元/平方米左右。而距離這個項目不遠處的另一個帶有已建成高爾夫球場的公寓則每平方米價格達到2.5萬元。
　　 “高爾夫球場本身不賺錢，但對地產項目帶來的升值作用絕對厲害。”廣東省某房地產業內人士說，“一個18洞的高爾夫球場，投資建設成本至少1億元，每年維護費用超過1000萬元，且不論固定投資的回收，光每天的維護成本就需要近3萬元，按照打一場球1000元的價格計算，一天要至少30個人來消費才能勉強收回運行成本。”
　　 “先有高爾夫給地產‘鍍金’，地產再‘反哺’高爾夫，才不至於虧本。”業內人士道出了其中的奧妙。
　　 誰在打？
　　 請領導吃飯不如請領導打球
　　 媒體曾曝光溫州市20多名副廳級至副處級領導幹部在某高爾夫球會兼職，並分別擔任主席（會長）、名譽副主席、名譽副會長、副會長等職務，占據協會領導席位的“半壁江山”。一位精於高爾夫球運動的企業老闆透露了他的生意秘訣：“請領導吃飯不如請領導打球，不打不相識，一揮桿，一個關係就建立起來了，好多生意都是在打球過程談成的。”
　　 誰來查？
　　 公然違法球場成執法“盲區”
　　 記者瞭解到，目前對於違法建設高爾夫球場等土地違法問題，執法主體為國土資源部門，但是作為政府的直屬部門，大部分情況下遭遇“無權執法”的尷尬。一名縣級國土資源局局長向記者大吐苦水：“違法違規的項目，我們不想批，但是一把手二把手一句話過來，不得不批，否則就是‘影響發展大局’。”而且，由於自身沒有執法權，即便發現了違法違規情況，國土資源部門也必須聯合其他具有執法權的部門聯合執法，很多時候就不了了之了。
　　 此外，對於已經曝光的違法違規項目，許多地方往往只能罰款了事。有的違建高爾夫球場則直接繞開立項和規劃的監督，披著“體育公園”“休閑設施”的外衣堂而皇之地建設、開業。更嚴重的是，一些地方政府的姑息放縱，一些拿著“貴賓球卡”打球官員的“暗中相助”，成了違建高爾夫球場的“保護傘”。（據新華社北京5月19日電）　　（原標題：近十道禁令剎不住大建高爾夫球場之風）